1.与业务部门搭档，了解业务战略并促进人力资源规划在业务部门的有效规划和实施；
2.通过建立机制协助发展中的部门的组织保障，包括招聘、培训、员工关系等人力资源工作；
3.合理有效配置人力资源，关注人才发展和培养体系搭建，包括人员招聘、培训、沟通、晋升，从人才留用的角度给与管理者更全面的建议。
4.绩效体系建设及持续优化、绩效体系运营过程跟踪与反馈；落实推进公司绩效考核政策，提出激励计划和具体实施办法；
5.发掘部门能力建设需求，建立部门培训体系，提升员工职业素养和专业技能；
6.积极与部门员工沟通，了解员工所需，帮助解决问题，搭建员工关怀体系；
7.在业务规划中代表人力资源部门，并向人力资源部提供业务需求；
8.规划、指导、协调公司行政服务、行政管理制用度与组织建设支持等各项工作，严格控制行政开支；及时处理好日常行政事务；保证基本设施的正常运行。
限男性！40岁以下

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